ATORES
AWÍ Super Foods
AWÍ Super Foods
Empresa privada
Brasil
Sim
Cadeia de valor, Serviços empresariais
Agronegócio (processamento de alimentos), Manejo de produtos florestais não madeireiros
Brasil
Awí é uma empresa social de economia circular e regenerativa que busca: (i) disseminar novos modelos para regenerar e preservar a floresta amazônica, trabalhando com ribeirinhos e cooperativas locais para introduzir a agricultura sintrópica (ii) promover um impacto social positivo sistêmico usando tecnologias verdes , educação agroambiental, cidades verdes (iii) enfrentar a crise global de saúde relacionada com a alimentação, como evidenciado pelo aumento das taxas de obesidade/diabetes/cancro, através de produtos completos de superalimentos
As informações apresentadas neste mapa provêm de uma revisão de fontes secundárias publicamente disponíveis, principalmente dos meios de comunicação dos negócios (sites, redes sociais). O Consórcio não se responsabiliza pelas informações e veracidade das práticas e impactos divulgados publicamente por empresas e atores de apoio nesses meios de comunicação.
É importante considerar que aqui são apresentados negócios em diferentes níveis de desenvolvimento e transição. Por um lado, existem negócios que não utilizam o termo “regenerativo”, mas eles estão muito próximos da nossa compreensão de NAR. Por outro lado, há casos que se autodenominam "regenerativo” mas, na prática, eles não necessariamente se alinham tanto a definição proposta pelo Consórcio. Ainda assim, pareceu-nos essencial incluí-los nesse mapa, de forma a ter uma noção geral dos diferentes tipos de negócios que de alguma forma se aproximam ou se apropriam da utilização dessa abordagem.
Os atores apresentados no mapa são aqueles que, no âmbito das suas atividades, apoiam (ou apoiaram) os negócios alimentares regenerativos e o seu ecossistema, direta ou indiretamente. Da mesma forma, esses atores foram identificados por meio de uma revisão de fontes secundárias disponíveis publicamente (sites, redes sociais, notícias, etc.).
